La démarche de gestion des compétences
Être capable de construire
une démarche GPEC adaptée à l’entreprise
Contenu
> Identifier le cadre juridique
> Définir le projet entreprise
et le rôle des divers acteurs
> Présenter les outils GPEC
> Analyser l’existant
> Mesurer les écarts
> Construire un plan d’action
Mise en situation
> Rédiger / optimiser un accord GPEC
> Rédiger / optimiser
des descriptifs de poste / fonction
> Construire des référentiels compétences
> Établir des cartographies
> Formaliser un plan d'action en lien avec la stratégie de l'entreprise : formation, mobilité, transfert de compétences ....
Durée
3 ou 5 jours consécutifs ou non
Évaluation
Mise en situation
Validation
Attestation de formation
Planification
à déterminer
Redon - Rennes
Vannes - Nantes
Public
Manager RH, manager opérationnel
Sol RH
Accompagnement & Formation
Véronique Grué Capelle
Redon - Rennes - Nantes - Vannes
Portable : 06 77 06 25 50
Attestation de conformité Pôle Emploi
Organisme de formation enregistré
dans le Data Dock en application du Décret Qualité de juin 2015
Agréé pour les formation des représentants du personnel